关于修订《品牌限售细则》的意见征集通知

贵州固体废物综合治理实施方案强调纠治快递过度包装问题

Retail Dive E-Commerce

弗朗西斯卡的 Ch. 11 清算计划确定

An article from Francesca’s Ch. 11 liquidation plan confirmed The apparel retailer says it resolved several disputes with creditors and it did not receive other qualified bids for its IP aside from Stand Out For Good. Published Sept. 9, 2026 Dani James Reporter Share Copy link Email LinkedIn X/Twitter Facebook Print License Add us on Google A Francesca’s storefront in 2026. The retailer went through two bankruptcies in six years. Daphne Howland/Retail Dive Listen to the article 1 min This audio

人人都是产品经理

积分商城只是福利，为什么还要做成一套完整商城？

第 14 篇讲完会员资产，这一篇继续进入积分体系与积分商城。上篇先回答一个容易被低估的问题：积分商城明明只是一条辅助支线，为什么仍然需要完整的商城闭环？下篇再把纯积分、积分加现金、虚拟权益、抽奖和竞拍放进同一套骨架里逐一验证。 “在会员中心加个积分兑换区吧。” 这句话听起来很轻。 页面上放一个积分余额，下面排几张商品卡，用户点击兑换，扣掉积分，好像就结束了。 可一旦把两件商品放进方案，事情很快就会变重。 一件是用纯积分兑换的品牌周边，另一件是“积分 + 现金”兑换的礼盒。 接下来的问题会一个个冒出来： 谁可以换，是所有用户，还是指定等级会员？ 用户同时有多个积分批次时，先用哪一批？ 他点了兑换，积分应该直接扣掉，还是先冻结？ 现金支付失败，积分和库存怎样释放？ 积分已经扣了，商品却缺货，谁处理用户、订单和退回？ 后续发生退货，现金和积分是各自原路返回，还是转成另一种补偿？ 这时再回头看，原来的“兑换区”已经牵动了会员、积分资产、商品、库存、订单、支付、履约和售后。 页面做的是一个入口，产品要接住的却是一次完整的兑换结果。 本文案例由常见的品牌会员积分需求合并而成，不对应某一个具体项目，

绵阳市委书记调研物流配送体系建设情况

InfoQ中文

火山引擎 AI MediaKit X 懂车帝，探索汽车内容智能创作新方式

一场新车测评、一次真实的驾驶体验，或是一段旅途中的随手记录，都可能成为用户认识一款车、做出购车选择的重要参考。 作为国内领先的汽车内容、工具与服务平台，懂车帝通过汽车资讯、专业测评和用户分享等多种内容，为用户提供覆盖选车、看车、买车和用车的服务。公开信息显示，截至 2025 年，懂车帝移动端日活跃用户已超过 1000 万，覆盖汽车兴趣用户超过 5 亿。面对车辆测评、用户原创内容和商业化投放等不同需求，平台需要高效处理来源多样、质量不一、用途各异的视频素材。 在汽车内容消费持续升级的背景下，懂车帝接入火山引擎 AI MediaKit，搭建起灵活可组合的音视频处理底座，服务营销视频生产、UGC 一键成片等多类业务场景，让视频创作更高效、更稳定。 创作链路面临三重挑战 懂车帝多媒体基建统一承接不同团队的视频创作需求，并根据业务特点，以接口、Agent、固定工作流或业务系统等形式提供服务。随着接入场景增加，多媒体基建需要同时解决三个问题。 素材反复用，投放效率下滑 在营销视频生产中，业务团队会基于已有的分片素材，批量拼接生成不同投放版本，日处理量最高可达数千条，单条视频通常在 15 秒以内。

Omnisend Blog

2026 年服装店最佳 Shopify 主题

We reviewed 247 themes and picked the 13 best Shopify themes for clothing stores in 2026 based on design quality, mobile performance, and how well each one supports marketing channels once the store is live. Dawn is the best free all-round option for beginner clothing stores, Blum suits fashion-first brands, and Impulse caters to high-end and luxury fashion. All chosen themes are grouped by store type and use case rather than ranked against the others, and cover both free and paid options. Beyon

钛媒体

创始人出局、前妻接掌控制权，我武生物“天价分手费”后市场悬念未止

图片系AI生成 2026年，A股市场天价离婚轮番上演，我武生物（300357.SZ）的54亿元“分手费”再度激起千层浪。 9月8日晚，公司官宣共同实控人胡赓熙与陈燕霓“友好解除婚姻关系”，近半数股权重新分割，令上市公司控制权彻底落于女方一人之手，创始人胡赓熙清空一切职务全面退出。 引人注意的是，双方的外孙将以未成年股东身份持有市值逾15亿元的股份。从规模看，这桩离婚案在2026年A股实控人离婚事件中位列第二，仅次于强一股份（688809.SH）。 创始人净身出户，前妻独揽权杖，但悬念仍旧待解：61岁的女掌门接下的是股价已较2020年蒸发近80%的我武生物，公司毛利率惊人但九成营收来自问世逾十年的单品，第二曲线仍在爬坡，远未成势。 54亿“分手费”落定：实控人变阵，隔代继承人浮现 按9月8日收盘价21.94元、总市值114.9亿元计算，两人合计控制的47.20%股份对应市值逾54亿元。与多数A股离婚案不同，此次财产分割没有选择均分+一致行动的路径，而是彻底的控制权交替、家族资产再分配。 图源：公司公告 根据公告，胡赓熙直接持有的8.35%股权仍归其本人所有，但他不再拥有任何管理职务，并辞

InfoQ中文

70%的项目注定被砍：Anthropic养了一支20人的“失败团队”，项目超过4人就“毕业”

在 Anthropic 内部，一支规模仅约 20 人、名为 Labs 的小团队，正在成为公司产品创新的重要引擎。 这支团队由 Anthropic 联合创始人 Ben Mann 领导，主要负责从零孵化新的产品想法，成员中还包括 Instagram 联合创始人 Mike Krieger 等重量级人物。Claude Code、用于连接 AI Agent 与数据源的 MCP，以及今年推出的 Claude Design，都出自 Labs 或曾在这里完成早期孵化。 与传统产品团队不同，Labs 并不追求高成功率。Ben Mann 表示，这支团队更像真正意义上的创业孵化器，从一开始就默认“大多数下注都会失败”。目前，Labs 内部创意的成功率大约只有 20%-30%，但一旦某个方向得到验证，就可能迅速成长为 Anthropic 的重要产品。 随着 Anthropic 为上市做准备，Labs 的重要性也在进一步上升。它承担的核心任务，是尽可能快速地把前沿模型能力转化为真正可用的产品。 每两周砍一次项目，超过 4 个人就“毕业” Labs 采用高度流动的运作方式。团队会持续提出新的原型，也就是内部所谓的

TechCrunch AI

Instacart 推出人工智能杂货购物助手 Clementine

Instacart is the latest app to bake a conversational AI assistant into its platform. The company announced on Wednesday that it’s launching a new AI-powered grocery shopping assistant called Clementine that can turn a conversation, grocery list, or recipe into a ready-to-buy cart. With Clementine, users can decide what to make for dinner, simplify grocery shopping, and stay on budget, the company says. For example, users can ask the assistant queries like, “I need a week of budget-friendly kids’

钛媒体

GPT Image 2.5来了，OpenAI开始抄Banana的作业

文 | 字母AI GPT Image 2.5凌晨突发，把改图能力端了出来。 局部编辑、连续编辑、多轮一致性乃至图片上直接标注修改，OpenAI这次把“无需抽卡，拥抱多轮修改”当成了主菜。 但问题是，这菜多少有点没新意——同样的东西，NanoBanana一年前就已经玩过了。 NanoBanana一代就已经把连续编辑做成了核心能力；第一代发布四个月后，谷歌连可视化圈选编辑的产品交互都做了；到大香蕉（Pro）那里，谷歌已经把这条路往前走到了相机、灯光、构图和多主体控制；二代香蕉又把Pro的核心能力压到了Flash的速度。 OpenAI也算是补了NanoBanana的课，但显然还没毕业。 修改效果更好 抛开“新不新”这个问题，GPT Image 2.5这次的升级幅度其实不算小。 OpenAI自己把重点写得很明确： 更精确的编辑、更稳定的多轮一致性，以及更快的生成速度。 相比Images 2.0，新模型最高可以降低50%的生成延迟，同时改善参考图主体保真度、自然光照和纹理表现。 但在官方文档里被OpenAI反复强调的，还是“编辑”。 首先是 Precision Editing （精确编辑）。 之

钛媒体

俞敏洪找到了“最强打工人”

文 | 财经无忌，作者 | 山核桃 俞敏洪又在为东方甄选(01797.HK)“正名”了。 最近的公开演讲里，俞敏洪强调，东方甄选从创立之初就不是一家单纯的电商公司或者主播网红公司，而是一家以自营产品为核心的产品公司。 他甚至还反思个人IP对东方甄选的“反噬”，说自己“这几年特别的不安分，弄得名声比较大。” 如果说被误解是表达者的宿命，俞敏洪和东方甄选都难逃命运的纠缠，但俞老师不惧舆论杂音、频繁纠正误解背后，手握的是大半年全力转型的底气。 东方甄选确实找到了最适合自己的活法。 东方甄选的最新财年报显示，在2025年6月1日至2026年5月31日间，东方甄选一年净利润暴增94倍，自营业务占总GMV比例首次占比过半，并计划三年内开设1000家地面店，最近东方甄选位于“电商之城”杭州的新产业中心也正式开业。 比起大半年前的动荡，东方甄选离俞敏洪心目中的“以自营产品为核心的产品公司”目标，似乎又近了一步。 而站在俞敏洪身边的人，正是东方甄选全力转型的幕后执行者东方甄选执行总裁孙进。 人们常说，最伟大的接班人往往是在背叛“前任”。 但东方甄选并不需要“背叛”。最适合东方甄选的接班人不是激进的创新者

钛媒体

小米造车，雷军卖房？

文 | 崔鹏CP 小米正在努力让国产汽车的内卷达到新高度。 9月7日晚小米一口气推出澎程系列的四款新车，它们的售价在20-30万元之间，瞄准的是家庭SUV市场，全部拥有巨大的内部空间，甚至还有配备车顶帐篷的特别款车型。 雷军依旧在发布会上侃侃而谈，表现得非常兴奋。在他的描绘中，汽车将成为车主休息、娱乐、办公甚至露营的全新场景。 伴随着发布会的进行，直播弹幕也从“买车送房子”，逐渐变成“雷军卖房了”。虽然网友的调侃有些抽象，但小米显然是认真的。 用雷军的原话说就是：“小米澎程是按移动的房子来设计的”。在小米的“人车家生态”中，汽车无疑是最大的移动空间，车里能连接什么、能为家庭用户提供什么，已经被小米视为和续航、动力与智能驾驶同等重要的产品竞争力。 如今中国的汽车市场日子并不好过，各大品牌都在拼命寻找增量用户，小米也不例外。 小米此前公布的2026年汽车销量目标为55万辆，公开信息显示它上半年只交付了约18.51万辆，目标完成率仅为34%，因此小米在下半年面临着非常大的交付压力。 在这个背景下，澎程系列只能成功，不能失败。 介入家庭市场刻不容缓 2024年推出SU7时，小米要回答的问题是一

雷锋网

全球首个诊脉灵巧手亮相，打造它的公司却说自己只做触觉

2026年以来，具身智能依旧是一级市场最受关注的赛道之一。本体、模型、场景和应用的竞争持续升温，连带着上游的传感器环节也一起热了起来。 触觉传感器，就是这条产业链上最先拥挤起来的环节之一。过去两年，涌进这个赛道的公司多达25家，数采设备、数据手套几乎成了标配动作。行业的主流叙事也很一致：具身智能缺触觉数据，谁先把数据攒起来，谁就握住了未来的燃料。 但在这股热潮中，有一家公司显得有些不同。 它成立不到一年、团队只有20人左右、尚处天使轮，从底层的传感器与解决方案切入，在WRC 2026上全球首发了一台会诊脉的机器人灵巧手，用人类触觉最顶级的场景，展示出了自身技术的想象空间。 这家公司名为游仞智能。 9月3日，游仞智能创始人兼CEO张振在与雷峰网的交流中，把这台灵巧手背后的技术账本和路线判断全部摊开。在他看来，行业缺的从来不只是数据量，而是数据可信度。这个判断，构成了游仞智能与其余同行最大的分野。 01 机器人把手搭上了人的脉搏 在WRC 2026的展台上，游仞智能的诊脉专用灵巧手完成全球首发：三根手指搭上人的手腕，寸关尺三部依次落定，举按寻三种力度轮换下压；脉象解析在端侧完成，进一步诊断