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运营热点解读

硬停止规则:从 3 个 HCM 单体应用到 120 个领域微服务

来源:InfoQ中文 · 发布时间:

雷达摘要

2021 年 5 月,我和我在 Paycor(一家人力资本管理平台,现已被 Paychex 收购)的团队做了一个决定,那个决定最终塑造了我们平台未来五年的发展方向。我们停止了对单体架构的改动。 当时共有三个单体应用:规模庞大、支持多租户,并且与我们负责的人力资本管理(HCM)产品的业务边界深度交织。我们早就想把它们拆分了。我们研究过 扼杀者模式 ,也起草过一份为期多年的迁移计划。 但这些计划始终未能获得资金支持。每个季度,迁移提案都要与能带来收入的功能需求竞争,结果总是败下阵来。 于是我们尝试了另一种做法。不再单独做项目,而是制定了一条简单的规则:每个新功能、每个 Bug 修复、每次功能增强——任何原本会涉及单体应用的改动,现在都要拆分出来,创建一个新的领域服务。 这种迁移将作为常规路线图工作的副产品自然发生…

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