电商热点雷达运营热点解读
外资零售开启在华“二次进化”
雷达摘要
闭店12年后，伊藤洋华堂重回北京。 一改过去囊括了超市和百货的综合大卖场，伊藤洋华堂的望京V‑HUB城市乐园店为纯超市业态。没有服饰、家电、大家居等低频品类，围绕城市居民一日三餐的生鲜、熟食、特色食品、日用品等方向展开。 这种门店规模大幅收缩，业态指向性更加明确的策略，或成为了以全新姿态重启中国市场的外资零售品牌们共同的选择。 过去数年间，受本土零售崛起、消费迭代、模式僵化等多重因素影响，一批传统外资大卖场、综合商超陆续收缩门店、退出下沉市场，甚至彻底离场，外资零售“遇冷退场”一度成为行业主流论调。 但随着伊藤洋华堂重装回归北京市场，沃尔玛重启扩张计划，英国高端冻品超市Iceland加速布局中国门店，外资零售阵营正以全新姿态重返中国赛场。 但不同于早年大店扩张、全域铺货的粗放模式，本轮外资的集体入局不再是简单…
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