文 | GritMeng 2004 年，我把一本 ERP 原理书翻到散架。那时候我还不知道，自己会用 22 年去回答一个问题：计划，到底该怎么做。 2007 年，我加入联想。2020 年，我离开。2026 年年初，我提炼出八大物理定律，建立《价值链物理学》。这条路，我走了 22 年。联想和它的 ODM 制造网络，对我而言从来不是"雇主"——它们是一批实践场，是我花了 22 年才看清的"定律提炼厂"。 如果要用一个物理场景概括这 22 年，那就是—— 一张工单在车间地板上改变了，系统在人还没反应过来之前，已经重新算完了齐套、重排了产线、发出了 Call 料指令、更新了交期、通知了库房发货准备。 从感知扰动，到执行动作， 全链条没有人工断点 。这就是"计划—执行—反馈"的刚性闭环。我把它的跑通，叫作自主决策；把它在千亿级物理世界中的可计算性，叫作复杂性科学。 我不代表联想，联想也不代表我。 ​ 它们做对过，也做错过，后来退化了。这三件事我都亲眼见过。 所以这篇不写联想的成败。只写我自己的经历——因为真正重要的，从来不是那家公司怎么样了，而是那个真正跑通了"计划—执行—反馈"闭环的物理 AI