文 | 超聚焦 WorkBuddy，最近把“开放”两个字喊得很响。 9月初，WorkBuddy正式发布开放平台，100多家生态伙伴、30多个硬件品牌、30余个行业应用被一口气拉到台前。从Skill、Connector到智能硬件，腾讯给WorkBuddy搭起了一张越来越大的能力网络，也把它的目标从一个AI办公工具，继续往“Agent时代的操作系统”上推。 这套打法其实很有腾讯味。 过去二十多年，从QQ、微信，到小程序、游戏生态，腾讯最擅长的从来不是抢第一个，而是在一个产品形态被验证之后迅速跟进，再利用关系链、流量和规模把竞争拖进自己的主场。 先把产品做得差不多，再把一个产品问题变成规模问题；先跑马圈地，再让网络效应替自己修城墙。这套方法腾讯用过太多次，也赢过太多次。 如今，WorkBuddy似乎又走到了一个熟悉的位置：产品有了，用户开始铺了，生态伙伴来了，开放平台也搭起来了。接下来，腾讯想做的自然还是那件最熟悉的事——把更多人、更多应用、更多硬件和更多能力圈进来。 但问题是，AI时代的“地”，真的还和过去一样好圈吗？ WorkBuddy不在腾讯的舒适区 腾讯过去很多次赢下竞争，靠的其实不