文 | 壹览商业，作者 | 蒙嘉怡，编辑 | 薛向 从老外组团扫货，到中女买包首选，山下有松正在经历成立以来关注度最高的阶段。 过去几年，这个本土包袋品牌不断出现在社交平台的热门讨论中。从“国产设计包推荐”到“山下有松和Coach怎么选”，消费者越来越习惯将它与Coach放在同一个坐标系里比较。 这一幕，很容易让人想起几年前的瑞幸。 当年，瑞幸通过持续对标星巴克，迅速建立起市场认知；如今，山下有松虽然从未公开向Coach“宣战”，却在价格、渠道、营销和用户心智层面，与Coach形成了越来越明显的对照关系。 问题是，榜单上的反超是否意味着品牌层面的超越？山下有松距离真正成为下一个Coach，还有多远？ 山下有松“贴着”Coach打 在价格带、渠道布局和消费者认知上，山下有松正在逐渐进入Coach长期占据的范围。 首先，价格带是品牌竞争最直观的层面。 目前，在天猫旗舰店销量前十的商品中，除了皮带与钱包，山下有松的主力价格带集中在1300元至2300元，其销量较高的hobo植鞣牛皮单肩包售价2280元，整体产品线覆盖1000元至4000元。 而Coach天猫旗舰店销量前十的商品中，除了皮带与