AI应用竞争已从模型能力转向服务落地，支付宝‘阿宝’与微信AI生态的布局揭示了行业新方向。当Agent需要接入支付、点单等真实服务时，超级App的小程序生态成为关键战场。本文剖析了头部平台如何通过既有服务网络重构AI交互入口，以及这场变革对10亿用户产生的深远影响。 过去一年，AI应用竞争主要围绕模型能力、聊天框体验和用户增长展开。 春节前后，千问、元宝、豆包完成了一轮集中拉新。红包、补贴、免单和春晚节点，把AI原生App推向大众市场。QuestMobile数据显示，活动期间，三款头部AI应用均创下各自日活新高，除夕当天日活总和超过2.4亿。 但AI版支付宝推出后，竞争焦点被进一步推向超级App。原生AI应用要从聊天框走向办事入口，超级App则在原有服务、账户和支付网络上完成AI化改造。所谓Agent终结App，并不是App消失，而是功能货架式App开始被任务入口改写。 进入Agent阶段，新的分界线开始出现：AI能不能从回答问题，走向完成任务。 完成任务，不是多生成一段文字，也不是在聊天框里给出一条建议。 想象这样一个场景，用户让AI推荐一杯咖啡，只需要偏好、位置和价格；用户让AI真