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运营派· Morketing·· 6 天前经营分80

麦当劳如何通过本土化策略实现全球化运营

麦当劳,为什么越全球化越要本土化?

AI 导读

麦当劳在维持全球QSCV标准的基础上,通过产品创新与决策权下放深化本土化。其中,“韩国之味”系列累计销量突破3000万份,中国门店数量从每年约200家跃升至超1000家。这种“全球共创”模式让各地市场既能保留本地特色,又能确保品牌体验的一致性。

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来源:运营派 · yunyingpai.com