运营热点解读
即时零售增长飞轮,是一场供与需的速度竞赛
雷达摘要
即时零售正从「店仓配时代」步入「商品时代」,品牌与零售商首次在同一套数据、库存和履约体系里协同作战。本文深度解析美团闪购的「商品NEXT计划」与增长飞轮,揭示商品如何成为竞争轴心,以及缺席系统为何会被淘汰。 前段时间参加一场消费电子行业的活动,有一位品牌的电商负责人在论坛抛出一个暴论: 未来不做即时零售的品牌,最终可能会被淘汰。 乍听起来有点危言耸听,他提出了两个原因: 渠道是绝对的战略主轴,决定产品能不能及时出现在消费者面前,也决定公司抓住新增量的速度。 每一轮新渠道崛起,都会重新分配市场份额。在消费总量不会无限增长的市场里,新渠道多卖出去的商品,往往对应着另一批品牌失去的订单。 传统电商、内容电商都带出过新品牌,也让一些反应迟缓的老品牌逐渐掉队。 一、即时零售改变了消费者选择的条件 回顾零售业的发展,每一…
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