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老板不放权,FDE还能干什么?

来源:人人都是产品经理 · 发布时间:

雷达摘要

FDE被聊了半年,但很少有人看「前线」两个字:这个岗位在Palantir已存在近20年,最初真的在阿富汗架服务器、接数据。文章借老兵经历讲清任务式指挥——总部只说目标,打法全归前线,也讲到老板为何同样在改造范围内、FDE如何画出真实决策链。 2010年,阿富汗坎大哈附近的一个军事基地,来了两个工程师。位于美国硅谷的总部给他们的全部指令,就一句话:去那儿,赢下来,需要什么打电话。 就这一句。没有很厚的需求文档或者指导手册,没有排期表,验收标准只有一个字:赢。 其中一个人叫马克·夏纳(Mark Scianna)。他在阿富汗待了几个月,白天在保密网络上架服务器,装机、接线、做数据集成; 晚上坐直升机去巴基斯坦边境附近的前哨基地。那种地方没有网,他们得自己架一套卫星链路,把通信接回总部。 第一次坎大哈驻场,他就待了三…

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